• Informații despre certificarea ISO, la un click distanță!

    » V-ati lovit pana acum de rigiditatea unor firme de consultanta ISO sau a unor organisme de certificare in a raspunde simplu la nevoile societatii dvs. de obtinere a unui certificat ISO sau, pur si simplu, de a primi doar anumite informatii? Doriti ca lucrurile sa fie mai simple?

    » Cere o COTATIE DE PRET sau alte informatii GRATUIT

Principiile managementului riscului conform ISO 31000

Acest articol prezinta o trecere in revista extinsa a sectiunii a 3-a a standardului ISO 31000, un standard general de management al riscului si anume sectiunea “principiile managementului riscului”.

Sectiunea 3(A) Managementul riscului ar trebui sa creeze si sa protejeze valoarea.
• Folositi managementul riscului pentru a crea si a proteja valoarea.
o Creati si protejati valoarea folosind managementul riscului la indeplinirea obiectivelor organizatiei dvs. si la imbunatatirea performantei ei.

3(B) Managementul riscului ar trebui sa constituie o parte integranta a tuturor proceselor.
• Transformati managementul riscului intr-o parte a fiecarui proces in cadrul organizatiei dvs., la fiecare nivel.
• Transformati managementul riscului intr-o responsabilitate a fiecarui manager din organizatia dvs.

3(C) Managementul riscului ar trebui sa fie o parte integranta a procesului de luare de decizii.
• Transformati managementul riscului intr-o parte a procesului de luare de decizii la fiecare nivel.
o Folositi managementul riscului pentru a lua decizii in cunostinta de cauza.
o Folositi managementul riscului pentru a decide asupra prioritatii diferitelor actiuni.

3(D) Managementul riscului ar trebui sa fie folosit pentru gestionarea incertitudinii
• Folositi managementul riscului pentru a va ocupa de incertitudinea pe care trebuie sa o infrunte organizatia dvs.
o Folositi managementul riscului pentru a identifica si defini natura si tipul de incertitudini de care trebuie sa se ocupe organizatia dvs.
o Folositi managementul riscului pentru a va da seama ce puteti face pentru a va ocupa de incertitudinile din organizatia dvs.

3(E) Managementul riscului ar trebui sa fie structurat, sistematic si de actualitate
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este structurata, sistematica si de actualitate.
o Asigurati-va ca abordarea dvs.contribuie la eficienta organizatorica.
o Asigurati-va ca abordarea dvs. da nastere unor rezultate consistente si pe care va puteti baza.

3(F) Managementul riscului ar trebui sa se bazeze pe cele mai bune informatii.
• Asigurati-va ca folositi comentarii bazate pe cele mai bune surse de informare disponibile pentru a gestiona riscul.
• Asigurati-va ca cei imputerniciti cu luarea deciziilor inteleg si iau in considerare limitarile si neajunsurile datelor pe care le folosesc pentru a gestiona riscul.

3(G) Managementul riscului ar trebui sa fie conceput pe masura mediului din organizatia dvs.
• Asigurati-va ca abordarea organizatiei dvs. fata de managementul riscului se aliniaza contextului sau unic intern si extern.
• Asigurati-va ca abordarea organizatiei dvs. fata de managementul riscului se aliniaza profilului sau de risc.

3(H) Managementul riscului ar trebui sa se ocupe de factorul uman si de cel cultural.
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului recunoaste si ia in considerare factorii umani si culturali care pot influenta indeplinirea obiectivelor organizatiei dvs.
o Aveti in vedere modul in care capacitatile umane pot facilita sau impiedica indeplinirea obiectivelor dvs.
o Aveti in vedere modul in care perceptiile umane pot facilita sau impiedica indeplinirea obiectivelor dvs.
o Aveti in vedere modul in care intentiile umane pot facilita sau impiedica indeplinirea obiectivelor dvs.

3(I) Managementul riscului ar trebui sa fie transparent, cuprinzator si relevant.
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este transparenta.
o Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este deschisa, vizibila si accesibila.
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este cuprinzatoare.
o Implicati partile interesate in organizatia dvs.
o Implicati-i pe cei care iau decizii pretutindeni in organizatia dvs.

3(J) Managementul riscului ar trebui sa fie dinamic, receptiv si repetitiv
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este dinamica si receptiva.
o Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului recepteaza continuu schimbarile si se raporteaza la ele.
• Asigurati-va ca abordarea dvs. fata de managementul riscului este repetitiva (un proces care se repeta).
o Repetati procesul de management al riscului oriunde si oricand aveti de indeplinit unele obiective.

3(K) Managementul riscului ar trebui sa faciliteze imbunatatirea continua.
• Folositi managementul riscului pentru a imbunatati continuu toate aspectele din organizatia dvs.
• Dezvoltati strategii pentru a va imbunatati continuu abordarea fata de managementul riscului.

27th July 2013 - Principiile managementului riscului conform ISO 31000 » standarde

Despre InfoCert

Informatii online despre consultanta ISO, despre managementul calitatii si implementare ISO, certificare ISO 9001, 14001, 22000, 27001, 13485, HACCP, OHSAS 18001, SA 8000.
Citeste in continuare »

Recomandari

Organisme de certificare, Firme de consultanta ISO, Implementare OMFP 946 - Control intern managerial la Institutii publice, Cursuri auditori ISO externi/interni sisteme management, Marcaj CE de conformitate, ANRE